搭建六化一體管理平臺,數(shù)據(jù)指標可視化、生產(chǎn)管控精細化、管理流程標準化、指標提升閉環(huán)化、績效考核積極化、經(jīng)營管理精益化;構(gòu)建關(guān)鍵指標閉環(huán)提升體系,以數(shù)據(jù)推動業(yè)務(wù)決策;數(shù)據(jù)采集與分析,完成工藝、臺時、質(zhì)量、能 耗、設(shè)備數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計分析;關(guān)鍵指標定值管理體系,分析、計算指標,生成安全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù),驅(qū)動企業(yè)效益提升。
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